ワーク・ライフ・バランスの取り組み

ニッスイで働く全ての人が「仕事」と「生活」を調和させ、「仕事」でも「生活」でもやりがいや充実感を得られるよう取り組んでいます。

次世代認定マーク「くるみん」を取得

「くるみんマーク」とは、次世代育成支援対策推進法に基づき、従業員への子育て支援活動が、「子育て支援に協力し取組んでいる企業」として厚生労働省より認定され、利用することを認められたマークです。

ニッスイは、第1期行動計画の活動が認められ、2010年認定事業主として、「くるみん」マークを取得いたしました。

【マーク】くるみん

第2期行動計画

現在、『第2期行動計画』の達成に向け、下記の通り取り組んでいます。

社員の仕事と家庭の両立を支援し、社員全員が働きやすい環境を整備することにより、その能力を十分に発揮できるようにするため、下記の行動計画を策定する。

1.計画期間

2010年9月1日~2013年3月31日までの2年7ヶ月

2.内容

目標1

計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする。

(1)男性:計画期間中に2名以上取得すること。

(2)女性:取得率を80%以上にすること。

〈対策〉

2010年9月~
社内イントラ等により、社員への周知を行い、以降進捗状況を社内会議等を通じて確認を行う。
目標2

育児(介護含む)休職中の社員(休職予定者含む)に対し、以下の施策を導入する。

(1)社内相談窓口の設置

(2)休職中の社員に対し、Eメール等を通じ、会社の情報等を発信することで、会社との繋がりを密にするとともに、 スムーズな復職を支援する。

なお子育て期間中等の多様な働き方の選択肢のひとつとして在宅勤務制度の導入を検討する。

〈対策〉

2010年9月~
育児・介護休職規程等の社員への周知を行う。
10月1日から、相談窓口を設置する。
相談窓口を基点とした情報発信の仕組みを構築する。
労使による在宅勤務制度の検討委員会をスタートさせる。
目標3

年次有給休暇取得を推進し、年休取得率を09年度より8%向上する。

〈対策〉

2010年9月~
年次有給休暇取得促進に向け、社内イントラ等により社員へ周知させる。
『年休取得キャンペーン(連続5日以上)』を実施する。
以降、毎月の取得率を社内イントラにより告示する。