キャリア支援・育成

入社後3年間は毎年研修を実施。社会人としての基盤づくりをサポート

入社後は、一人ひとりが各職場でスムーズに業務をスタートし、成長できるよう、入社直後の新入社員研修に加え、入社半年後に実施する新入社員中間フォローアップ研修、入社1年後に実施する新入社員フォローアップ研修を実施しています。さらに、入社2年目研修・3年目研修も集合で行い、社会人としての基盤づくりをサポートします。入社3年目以降も各キャリアステージに応じて階層別研修行っています。

教育担当やメンターによる成長支援を実施

新入社員には教育担当とメンターを一名ずつ配置しています。各職場での業務指導に加え、キャリアやプライベートに関する相談にも対応できる体制を整えることで、新入社員が新しい環境に安心して馴染める仕組みを構築しています。
また、教育担当やメンター社員に対しては、コミュニケーション研修を実施し、新入社員をサポートする力の強化に取り組んでいます。

社員座談会

TALK SESSION

NISSUIの新人成長記 新入社員の成長を
後押しする先輩社員

ありたい姿の実現に向けて挑戦できる環境づくり

ニッスイでは、社員一人ひとりの成長を支援するために、多彩な育成プログラムを用意しています。希望する社員が自ら参加できる「公募型研修」では、コミュニケーション・コーチング・リーダーシップ・キャリアデザインなどをテーマとした研修を実施し、社員がスキルを高める機会を提供しています。
さらに、社員自らの意志で部署を異動し、新しい業務に挑戦できる「社内公募制度」も設けるなど、社員が「ありたい姿」を実現できるよう、主体的にキャリアを築ける環境を整えています。

一人ひとりの成長に向き合い、会社全体で支援する仕組みを推進

ニッスイでは、若手社員の成長を支援するために「人財育成会議」を設けています。この会議では、社長を委員長とする体制のもと、一人ひとりの成長度合いや個性、キャリア意向に向き合い、長期的な育成計画を検討しています。
人財育成会議にむけて、事前に人事部と対象者で面談を行います。さらに、所属部署の上司と人事部で、対象者の能力発揮の状況、今後目指すべきキャリアの方向性をすり合わせた上で、必要な能力をどう高めるか、どのような業務を任せ、どのようにフォローしていくかを話し合っています。こうした仕組みを通じて、若手人財の着実な成長とキャリア形成を後押ししています。

海外赴任や研修など、グローバルな挑戦の機会が広がる「グローバル人財登録制度」

ニッスイの事業成長に欠かせないグローバル人財を育成するため、「グローバル人財登録制度」を設けています。登録者には海外での業務経験を含む充実した育成プログラムを用意し、世界を舞台に活躍できる人財の育成に積極的に取り組んでいます。毎年のキャリア申告時に自ら希望を出すことで、グローバルに挑戦する機会を得ることができます。

海外駐在中の社員紹介＆座談会

社員紹介

PEOPLE

Iwakiri 岩切
海外事業推進部 シーロード社
（ニュージーランド） 出向

Miyazaki 宮﨑
水産事業第三部 ニッスイ・アメリカ・
ラティーナ社（チリ） 出向

社員座談会

TALK SESSION

NISSUIの海外駐在 海外で働く社員

社会とテクノロジーの進化に対応し、企業改革を推進

DX人財の育成を通じて、社員一人ひとりがデジタル技術を活用して新しい価値を生み出す組織づくりを進めています。業務の進め方を見直して業務変革を促すDXマインド研修、パソコンスキルや関連資格の取得を支援するeラーニングなどを実施し、デジタル活用の基盤を整えています。これらの取り組みを通じて、データを活用してより良い成果につなげる「データドリブン企業」への進化を目指しています。

人財育成で拓く業務効率化とデータドリブン企業